写于 2017-09-05 12:02:08| 明仕msbet888亚洲手机版| 体育
<p>亚马逊围棋概念应该是一个重新思考大众零售商的辛勤工作的机会,并考虑到数字革命的影响,而不是缩小规模,对于学者Sophie Prunier-Poulmaire,对“世界”的论坛</p><p>作者:Sophie Prunier-Poulmaire发表于2018年2月7日11:14 - 更新于2018年2月7日下午5:33播放时间5分钟</p><p>为Tribune订户保留的文章</p><p> 1月22日星期一,亚马逊在华盛顿州西雅图开设了新店概念亚马逊Go,这是一家“全数字化”的智能超市,客户无需退房即可购物和购物</p><p>几个小时前,家乐福总裁Alexandre Bompard宣布取消2,400个工作岗位,并计划投资5年28亿欧元用于数字化</p><p>相隔几个小时发布的这两条信息可能会宣布大规模分配领域的一场深刻革命的到来</p><p>突变已经开始,我们中的许多人都有矛盾的情绪</p><p>作为客户,我们很高兴队列的消失;作为公民,我们只能担心收银员宣布失踪的开始及其对就业的影响</p><p>与许多其他行业一样,超市正在寻求提高生产力</p><p>从结账站的扫描仪到连接的手推车的实施,过去三十年的技术创新帮助了它</p><p>但是,这些技术进步中的大多数都伴随着现金人员数量的减少,而现金人员仅占商店人员成本的四分之一</p><p>我们刚刚在亚马逊Go上迈出了一步,这个新概念似乎比其他人更能够签署这些工作的消失</p><p>可以在大型超市中部署在提供少量物品的销售点的第一次尝试</p><p>时间问题</p><p>然而,我们应该感叹重活的传球,收入微薄,导致重复大量的时间压力下,肌肉骨骼疾病和心理风险的来源,造成了许多事故和职业病</p><p>毫无疑问,如果这种消失伴随着专业演变的收银员,甚至转向其他工作更合格,