写于 2017-05-04 05:03:07| 明仕msbet888亚洲手机版| 国外
<p>Acadibus于5月22日推出,开设了一种新的培训模式,该模式将商店培训中心移至店内,以便全体员工参观</p><p>作者:Anne Rodier 2018年7月3日11时55分发布 - 2018年7月3日更新时间:17h20播放时间3分钟为订户保留的文章6月28日星期四,在巴黎第六区的Jean-Bart路上,一辆有趣的巴士橘子阻碍了一辆卡车的通行</p><p>一名年轻女子出来,面带微笑,“我会管理,”她说,五人Franprix围裙明智地在看起来更像是一个会议室,其表韦莱达,平板电视和角落的桌子咖啡,只​​有一辆小巴</p><p> Franprix贸易与人力资源开发学院院长Ann Geudens刚刚发布了该段落,因此Acadibus的行动悄然继续</p><p>开始5月22日,并有476000欧元预算一年 - 买的电动公交车,安排一下,聘请一批六个多功能替代品和他们的旅长,并支付培训这样的 - ,Acadibus为分销链的所有员工开设了一种新的培训模式,将商店培训中心转移到商店</p><p>在一个月内,来自法兰西岛18家商店的230人已乘坐公共汽车</p><p>目标是在年底前培训一千名员工</p><p>近年来,Franprix采取了转折点,提供更多服务,这已经产生了对技能的需求</p><p>员工现在必须能够“制作鸡肉,面包,屠宰,商品销售,设置等</p><p>每个人都必须是多才多艺的,“Geudens说</p><p>但是,“900家商店平均拥有10名员工,很难将同一家商店的所有员工一起培训</p><p>所以我们不得不把培训带到商店,“Franprix人力资源总监Sandra Hazelart解释道</p><p>六个代用品大队,特招,从而在6月28日在Franprix让巴特街的工作,而不是员工的清晨到来,这样他们就可以,自由的精神,在定居巴士要接受训练</p><p>而一旦由安Geudens恢复交通,20名员工商店6,街让 - 巴特的五,恢复了他们Beeharry主任拉齐亚(36)培训的线程上的“客户关系”普通话装饰,早上的橙汁为品牌的颜色添加了最后的触感</p><p>在前几届会议上成立了另外两个小组</p><p>虽然他们从来没有机会一起讨论“工作”,因为他们一个接一个地到达,从早上7点起,坐在这辆公共汽车上,Mboumba Gagnan(27岁),谢里夫Soutrail(42),Emiline N'Gbesso(31),哈蒂嘉Boukhalidj(18)和塔伊布Bentahar(34岁),在三个小时,由点寻址点,营业额的演变,团队精神以及我们如何不总是应用客户接待的基本规则的原因</p><p>导演挑战他们如何实现年度目标,